Dal Kublai Award alla realizzazione dei progetti


Alberto    20 gennaio, 2009

Il lancio del Kublai Award (a novembre 2008) ha rivelato l’esistenza di una dimensione competitiva in Kublai. Il premio in palio è piccolo, non esattamente di quelli che ti cambiano la vita; nonostante questo la community ha preso l’Award molto sul serio. L’attività di progettazione si è nettamente intensificata, costringendoci, alla fine, a scelte difficili per la selezione dei finalisti tra progetti molto forti.

La competizione è sana, ma non vorrei che ci facesse perdere il senso della direzione. Non siamo il Festival di Sanremo; cerchiamo di sviluppare tutte le buone idee e di accompagnarle verso possibili alleati in vista della loro realizzazione. L’Award ha il senso di onorare tutti i creativi della community di Kublai, premiando in modo molto “pubblico” (il modello è quello della cerimonia degli Oscar: “And the winner is…”) uno di loro che ha prodotto e sviluppato un’idea in modo eccellente. Nella premiazione, quella persona sarà un simbolo di tutta la community, di tutti i creativi.

Questo va benissimo, ma il cuore dell’attività di Kublai resta la progettazione partecipata. I progetti che non vincono l’Award non hanno perso: continueranno a essere seguiti e, man mano che producono documenti che ci convincono, proveremo ad accompagnarli verso la realizzazione. Di questo e di altro parlerò nel mio intervento di sabato.

3 Responses to “Dal Kublai Award alla realizzazione dei progetti”

  1. walter on 20 gen 2009 at 15:47 #

    Standing ovation!…….(come direbbe Vasco Rossi…che ha dato un bello schiaffo morale a San Remo…)

  2. Max on 20 gen 2009 at 17:31 #

    .. e poi ci troveremo come le star a bere del whiskie al kublai camp…
    ;)

  3. kublai. abilità, pratica e creatività. felicità « luoghi sensibili on 25 gen 2009 at 19:41 #

    [...] nel lavoro, in una pratica costruttiva del senso. Mi è stato chiesto di pensare ad un “premio“, ad un oggetto artistico per premiare i 5 selezionati di una competizione che aveva il [...]

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