(finisco il commento precedente, quindi prima leggetevi quello)…
- non vedo nulla neppure negli “altri costi”: qui dovreste imputare in via residuale eventuali altre voci (che so polizze assicurative, costi di trasporto, spese degli amministratori etc) che potrebbero secondo voi rendersi necessarie per effettuare i vostri servizi. Ad esempio visto che la pagina prima parlate di 1500 euro di costi per materiale pubbliciatario/informativo potreste spalmarli qui, a 500 euro l’anno…

Ovviamente siccome il modellino è solo uno schema su word i totali sia dei ricavi sia dei costi (come pure la differenza tra i due, che dà il risultato della gestione caratteristica, indicato all’ultima riga) dovete farli voi e vedere che ne esce… per essere sostenibile l’idea deve ovviamente avere un risultato della gestione caratteristica positivo, altrimenti significa che pensate che i vostri ricavi non copriranno neppure i costi necessari a generare i ricavi medesimi…
Spero di avervi dato qualche utile spunto di riflessione, complimenti per l’idea e in bocca al lupo.
P.S. Rileggendo il documento vedo che i ricavi in effetti li avete indicati, analiticamente, nelle tabelle che precedevano il prospetto di riepilogo, per cui vi basterà inserirli come totali (88.320, 107.520 e 120.960 euro rispettivamente nei primi tre anni) e confrontarli con i costi rivisti e completati come indicavo prima… ancora un in bocca al lupo!