[Enrico AllettoMembro]

Puntuale come da Road Map questa bozza tiene conto:

1) Le indicazioni di Kublai su come scrivere un documento di progetto
2) Il documento di progetto di Critical City
3) L’osservazione di Tito sul Chi siete?
4) Osservazioni varie sul contenuto del documento precedente
5) Ultimi eventi che hanno riguardato Reti Glocali

Nota 1: i suggerimenti di Walter non sono stati inseriti esplicitamente nel progetto, ma sono stati presi in considerazione

Nota 2: L’idea è quella di recepire critiche e suggerimenti per tutta la prossima settimana, elaborarli e produrre una versione finale il prima possibile in modo tale che il documento possa passare alla definitiva rivisitazione grafica

Allegati:

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[Enrico AllettoMembro]

Mancano ancora due allegati …

[Enrico AllettoMembro]

Per far coincidere impegni vari anche offline entro questa settimana vorrei consegnare il progetto ad Anna per la definitiva “rivisitazione” grafica… so che siete tutti impegnati, ma come Kublai staff riuscite a darmi qualche feedback entro questo periodo di tempo? Ovviamente se ritenete che sia il caso

[Federico V.Membro]

Domani mi leggo tutto Enrico.
Sono certo che hai fatto un grande lavoro

[floriana coppolettaMembro]

sono molto d’accordo che le persone non hanno consapevolezza delle possibilità che può offrire il 2 .0 in termini di posizionamento e strumento di strategia.
ho un amore per la parola Glocale e sono contenta per questo che tu mi abbia invitato a contribuire a questo progetto.
suona bene democrazie partecipata e per questo ti invito a vedere come funziona http://www.40xcatania.ning.com e ti posso dare delle indicazioni delle chiavi di lettura della democrazie partecipata.
è un buono strumento per mettere in primo piano temi che sono molto importanti.
complimenti.
chiara la comunicazione e chiaro il vostro progetto, forse andrebbe ancora meglio il vostro core business.

[Enrico AllettoMembro]

Ok, grazie Federico

[Enrico AllettoMembro]

Grazie del commento Floriana … ho visitato il tuo link, devo dire che conoscevo gia’ il 40xvenezia, suppongo che siati affini?

[Federico V.Membro]

Enrico, di seguito le mie (poche) considerazioni.
Considerato quanto sono rompipalle, consideralo un successo!!!

QUADRO LOGICO
Se la colonna “condizioni esterne” non contiene dati, tanto vale non metterla.
Aumento degli utenti di RG: L’indicatore è il numero di iscrizioni, non gli accessi (a meno che non siano accessi unici) Il numero di blog aperti è complementare ed è utile se rapportato al numero di iscritti alla piattaforma.
Attività: Se l’azione è “sensibilizzare” allora l’indicatore è il numero di interventi ovvero “l’azione svolta dallo staff durante occasioni di dibattito, seminari e workshop a cui avranno modo di presenziare” e la verifica la ottieni incrociando il numero di interventi con le iscrizioni provenienti dagli intervenuti agli incontri ai quali lo staff ha presenziato
PIANO STRATEGICO
Non sono persuaso che il documento delinei una strategia. Mi sembra più un piano di sviluppo o, meglio ancora, una mappatura degli obiettivi e delle attività connesse. Convincimi del contrario
MAPPA DEGLI STAKEHOLDERS
Ok, anche se (ma sono un ignorante in materia) non sono sicurissimo se i clienti, intesi come utenti a pagamento, possano tecnicamente essere considerati “stakeholders” ma, ripeto, sono ignorante nello specifico argomento.
SWOTEMATRIX
La matrice è corretta anche se rafforzerei il riquadro Minacce/debolezze nei riguardi della P.A.
DOCUMENTO PROGETTUALE
“Dopo circa sei mesi di test… …entra in Reti Glocali Danilo Castagnetti, agente di sviluppo locale, che con le sue competenze aggiunge una figura che fino a quel momento mancava al progetto” Ovvero? Specifica, se con Danilo c’è stato il salto di qualità

Nel complesso il documento progettuale mi sembra buono ed equilibrato, maturato e perfezionato rispetto alla versione precedente. Purtroppo hai tolto le osservazioni sulla bozza precedente e non ho potuto fare un confronto tra i due documenti e verificare questa versione con la lista di considerazioni che avevo postato. Attento agli errori di ortografia, ne ho visti parecchi

[Enrico AllettoMembro]

Iniziamo dalla fine: la bozza precedente e’ qui con tutte le considerazioni fatte (anche da te)

Riguardo al piano strategico, credo che data la complessita’ del progetto di piu’ non si possa fare senza rischiare di incappare in “parole al vento” …

Sul resto ci ragiono sopra e dove opportuno correggo/integro

Grazie 1000

[Federico V.Membro]

Perdona Enrico, non ero proprio riuscito a trovare il precedente.

Ok, ho letto e confermo che mi sembra che tu abbia riordinato tutto coerentemente. Si è un po’ persa la connotazione etica dell’iniziativa ma forse era nel tuo intento, chiariscimi.

Hai ragione sul discorso del “piano strategico”, infatti mi il dubbio proprio perchè so quanto sia difficile restare in equilibrio tra strategia realizzabile e desideri.

Enrico, ci siamo.

Ah, ti ho aggiunto su Skype se hai bisogno di qualche scambio di vedute “volante”…

A presto

[Enrico AllettoMembro]

Si è un po’ persa la connotazione etica dell’iniziativa ma forse era nel tuo intento, chiariscimi

A me sembra di no. Cosa ho “cambiato” che ti ha portato a questa conclusione?

[Federico V.Membro]

Niente in particolare.
Forse ho esagerato, in realtà forse mi sarebbe piaciuto che avessi dato ancora maggior risalto a questo aspetto, tutto qui. Ma, credimi, è un’osservazione molto molto molto marginale Enrico.

[Enrico AllettoMembro]

ECCO LE CORREZIONI IN ALLEGATO CON I NOSTRI (MIEI E DI DANILO) COMMENTI DI SEGUITO

QUADRO LOGICO OK MODIFICATO
Se la colonna “condizioni esterne” non contiene dati, tanto vale non metterla. OK
Aumento degli utenti di RG: L’indicatore è il numero di iscrizioni, non gli accessi (a meno che non siano accessi unici) Il numero di blog aperti è complementare ed è utile se rapportato al numero di iscritti alla piattaforma. OK
Attività: Se l’azione è “sensibilizzare” allora l’indicatore è il numero di interventi ovvero “l’azione svolta dallo staff durante occasioni di dibattito, seminari e workshop a cui avranno modo di presenziare” e la verifica la ottieni incrociando il numero di interventi con le iscrizioni provenienti dagli intervenuti agli incontri ai quali lo staff ha presenziato NON SIAMO IN GRADO DI TENERE LA CONTABILITÀ’ DEGLI INTERVENTI ( IN QUESTA FASE BASSA PRIORITÀ )

PIANO STRATEGICO
Non sono persuaso che il documento delinei una strategia. Mi sembra più un piano di sviluppo o, meglio ancora, una mappatura degli obiettivi e delle attività connesse. Convincimi del contrario. ATTUALMENTE QUESTA È LA STRATEGIA DI SVILUPPO RITENUTA DA NOI PIÙ REALISTICA

MAPPA DEGLI STAKEHOLDERS
Ok, anche se (ma sono un ignorante in materia) non sono sicurissimo se i clienti, intesi come utenti a pagamento, possano tecnicamente essere considerati “stakeholders” ma, ripeto, sono ignorante nello specifico argomento. NELL’ULTIMA VERSIONE DEL DOCUMENTO NON SI PARLA DI CLIENTI

SWOTEMATRIX
La matrice è corretta anche se rafforzerei il riquadro Minacce/debolezze nei riguardi della P.A. NON SIAMO IN GRADO DI MAPPARE LE Minacce/debolezze RISPETTO AL PROGETTO IN QUESTA FASE NON AVENDO SOTTO MANO ALTRI TERMINI DI PARAGONE/RAFFRONTO

DOCUMENTO PROGETTUALE
“Dopo circa sei mesi di test… …entra in Reti Glocali Danilo Castagnetti, agente di sviluppo locale, che con le sue competenze aggiunge una figura che fino a quel momento mancava al progetto” Ovvero? Specifica, se con Danilo c’è stato il salto di qualità
HO TAGLIATO UN PEZZO ED AGGIUNTO QUALCOSINA: (GRUPPO DI LAVORO E PARTNER)

Grazie a Federico per le osservazioni ed a Danilo per i tempestivi suggerimenti

[Enrico AllettoMembro]

Ok… se non ci saranno altre osservazioni entro domani sera, lunedì (come da Road Map ) il documento di progetto passa al restyling grafico

[Enrico AllettoMembro]

In questi giorni ho pensato e ripensato alla terza bozza e credo di poter dire che questa volta ci siamo !!!

Non lo modificherei più …

[Augusto aka PhishmanMembro]

Ciao Enrico, sono appena entrato in Reti Glocali leggendomi l’ultima versione del documento e il ppt con il punto della situazione.

1. In generale secondo me sarebbe importante rendere subito chiaro cosa si fa su RetiGlocali. Leggendo il documento fino a pag 7 non mi era chiarissimo. “Condividere buone pratiche e idee per la sostenibilità” per me è un po’ troppo vago (ma magari sbaglio). Poi a pag 7 – nella sezione di come funziona la piattaforma – mi è sembrato di capire che i progetti sono il cuore di RetiGlocali. E’ così?
In questo caso proverei ad esplicarlo meglio fin dall’inizio. Qualcosa tipo “RetiGlocali è una piattaforma di progettazione sociale condivisa rivolta al territorio ligure e focalizzata sul tema degli stili di vita sostenibili”.

2. una piccola svista: nel business plan i conti non tornano dato che la somma delle entrate del primo anno è di 2000 non 2500.

3. domanda: girando su retiglocali mi è sembrato che le funzionalità tecniche siano simili a quelle di un ning. Come mai questa scelta? Te lo chiedo anche perchè guardando le voci di costo server e sviluppo SW hanno un peso importante (rispettivamente il 30% il primo anno e 50% il secondo) e con un ning si potrebbero ridurre pesantemente.

Augusto

[Enrico AllettoMembro]

Dunque:

1) Il .ppt vuole essere un resoconto agli utenti che si và ad integrare con questa documentazione

2) Correggiamo, grazie

3) La scelta della piattaforma è stata valutata tenendo conto degli strumenti open source disponibili e dei servizi online. Per adesso sono simili (anche se sulla gestione dei blog wordpress è il più forte), ma nell’arco dei prossimi due anni del progetto sono previste personalizzazioni sulla base delle esigenze della comunità sia tecniche che grafiche che un Ning non permette.

p.s.: grazie del commento

[Enrico AllettoMembro]

Ecco il documento rivisitato graficamente da Anna

A questo punto considererei il documento di progetto di Reti Glocali consegnato a Kublai, che ne dite?

[Enrico AllettoMembro]

Ecco la versione del documento di progetto “sfogliabile” direttamente online

Documento progettuale

[Federico V.Membro]

Ok, la versione grafica mi convince al 99%. Ho solo dei dubbi sul verdino che mi sembra un po’ pallidino e (forse) poco leggibile. Ma io sono anziano e potrebbe essere solo un mio problema strutturale

[Enrico AllettoMembro]

Anche io ho avuto lo stesso dubbio, ma a questo punto lascio il 99% sperando che porti bene

Colgo l’occasione per ringraziare l’artefice della grafica: Anna Venegoni anche lei attiva su Kublai con un progetto secondo me molto brillante: Porto qui

[Augusto aka PhishmanMembro]

Che bello che una kublaiana progettista aiuti nel layout di un altro progetto!

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