[titti stoppaPartecipante]

 

La Regione Puglia, ha valutato il progetto “SALENTO FUN PARK” classificandolo  al 185° posto su 305 progetti finanziati,
poco più che al centro della graduatoria generale del  Bando “Principi Attivi”. Lo staff di
valutazione delle proposte pervenute alla Regione,  ci ha dimostrato in tal modo di ritenere
ampiamente  meritevole l’ idea, nata per
la tutela e la valorizzazione del territorio, attraverso il recupero di un’area
(ex Pattinodromo)  che versava in stato
di grave abbandono da oltre venti anni.

 

Altrettanto positivi, talvolta entusiastici consensi i sono riscontrati attraverso i media,
la stampa locale e nazionale.

 

Peccato che tale apprezzamento non sia stato altrettanto condiviso dalla Giunta
Comunale che, probabilmente  impreparata
a gestire (suo malgrado) il superamento del bando da parte nostra, ha dovuto  dar corso agli impegni assunti attraverso la
sottoscrizione di una preliminare lettera d’impegno allegata al progetto, (
peraltro dagli stessi amministratori sottoscritta). L’alternanza di compagine
politica al governo della città a seguito delle elezioni di aprile 2010,
nonostante una apparente diversa attenzione, non si è dimostrata molto più
collaborativa della precedente, perpetuando il disinteresse alle vicende del
parco  ed alle aspettative createsi in
tanti giovani, reiterando atteggiamenti talvolta intrisi di pregiudizi e
preclusioni.

 

Nonostante tutto e nonostante tutti i  detrattori (pochi ma forniti di “potere”), si informa che grazie
esclusivamente al finanziamento accordato dalla Regione e grazie
all’encomiabile e costante  impegno dei
soci  volontari,  la neocostituita  Associazione “Street Sport Association Fun
Club”  ha realizzato esattamente come
previsto,  durante il percorso attuativo,
l’allestimento di uno Skatepark, con annesse area Skate, area Breakdance, area
Spray Art, area musicale, area relax. Ha gettato le fondamenta di servizi
alla città ed alle imprese, ha attuato percorsi di inclusione, di
partecipazione, di democrazia dal basso, di legalità, di valorizzazione dell’associazionismo,
di divulgazione dell’uso del web  e….
obiettivo molto ambizioso: di progettazione partecipata.

 

Il SALENTO FUN PARK  oltre ad essere il primo park attrezzato in Puglia per la pratica di sport d’azione non convenzionali, è soprattutto un cantiere
culturale. Il “SALENTO FUN PARK” è un punto di aggregazione giovanile dove
tutti possono proporre e realizzare attività di carattere sia sportivo che
culturale, che ricreativo.

 

 Per realizzare il nostro progetto ci siamo semplicemente attenuti a quanto scritto nel formulario con cui abbiamo
partecipato al bando. Nessuno scostamento o correzione di rilievo in corso
d’opera è stato attuato.

 

Resici conto da subito delle potenzialità di quello che avevamo progettato perché profondi conoscitori dei
bisogni giovanili, in quanto portatori dei medesimi  bisogni, consapevoli dell’assenza di
skatepark in Puglia, abbiamo verificato l’ entusiastica risposta ottenuta da
parte di un nutrito numero di cultori degli sport di strada e di musica
provenienti da quattro province, e non ci siamo limitati a gestire un parco
sportivo, ma abbiamo curato l’immagine dello stesso parco, legandola alla realizzazione
di eventi vari associati tra loro, sia sportivi, che musicali e culturali, sia
all’interno del SFP che in altri contesti.

 

L’operatività si è focalizzata sia all’interno dell’Associazione “Street Sport Association Fun Club”, sia
all’esterno:

 

All’interno dell’Associazione si è lavorato, non senza difficoltà, per individuare soci disposti ad assumere
responsabilità specifiche senza alcuna remunerazione per consentire l’apertura
regolare, l’allestimento dell’area,l’adeguamento, la manutenzione, la
programmazione/gestione degli eventi, la programmazione/gestione di campagne
informative/divulgative anche attraverso il Web).

 

Il metodo di lavoro è sempre stato improntato alla partecipazione democratica, sempre ricercata e stimolata.

La prima fase attuativa è stata la costituzione dell’Associazione e l’individuazione di uno staff
amministrativo e di uno organizzativo di progetto. Si sono succeduti in
sequenza:

 

1.      la sottoscrizione della fideiussione
bancaria;

2.      la sottoscrizione degli atti per il comodato
d’uso dell’area e dei servizi annessi;

3.      la presa in carico dell’impianto da
restaurare e riammodernare;

4.      la verifica dei preventivi ricevuti e
l’affidamento della commessa per la costruzione ed  il 
noleggio delle rampe;

5.      installazione a nostre esclusive spese di un
impianto elettrico governato da una centralina elettrica;

6.       Non 
appena sono state realizzate e collaudate le rampe, si è proceduto al
loro posizionamento e collaudo;

7.      si è costruito un piccolo punto ristoro realizzato
nell’area relax;

8.      Si è progettato e realizzato il logo ed il
dominio  internet, 

9.      si è avviata la campagna di comunicazione
attraverso pagine sui principali network (Facebook, Myspace, Youtube, Twitter,
Vimeo, ecc.) attraverso i quali si sono curati rapporti e collaborazioni con
singoli giovani e gruppi;

10.   Sono state lanciate una serie di campagne
pubblicitarie a sostegno degli eventi sportivi, musicali e culturali  per la promozione ed affermazione del SALENTO
FUN PARK sia in campo locale che nazionale, prima tra tutti è stata organizzata
la festa per l’inaugurazione del nuovo impianto, avvenuta in data 28 giugno
2009. Da quel momento in poi, sino ad ora, i nostri sforzi sono stati
unicamente incentrati sulla realizzazione di eventi e sullo studio della
sostenibilità del progetto. Per consentire la massima accessibilità e la minore
discriminazione possibile,  abbiamo
scelto di non gravare sulle famiglie con ticket d’ingresso al parco, mentre
abbiamo consentito l’accesso libero ai soli tesserati all’Associazione Sportiva
Dilettantistica che pagano solo la tessera annuale omnicomprensiva di
assicurazione, pertanto abbiamo dovuto contare esclusivamente sugli introiti
economici rivenienti dalla vendita di bevande presso il piccolo punto ristoro
nell’area relax.

 

Quello che durante l’attuazione del progetto  è
stato terribilmente fastidioso, è stato il rapporto con l’ Amministrazione
locale, lenta, macchinosa e talvolta ostacolante rispetto alla necessaria
velocità che richiedeva l’attuazione del progetto.

 

 Nonostante le nostre ripetute richieste all’Amministrazione Comunale, in merito al rispetto degli accordi sottoscritti
con la 1° concessione d’uso, definita “sperimentale”, abbiamo dovuto
costantemente subire oltre alla frequente disattenzione alle richieste,  anche l’onere dell’installazione a nostre
esclusive spese, di un impianto elettrico dotato di una centralina. Siamo
ancora sprovvisti di rinnovo della concessione d’uso dell’impianto sportivo
nonostante sia scaduta sin dal mese di giugno, inoltre siamo sprovvisti di
allaccio alla rete idrica, oltre a non avere spesso l’accesso all’uso dei
servizi igienici, pure assegnati (sulla carta), ma mai potuti fruire in uso
esclusivo. Inoltre alla nostra richiesta di autorizzazione alla realizzazione
di un’area wi-fi a beneficio dei soci, 
ci è stato risposto negando l’assenso, ma non motivando in alcun modo
utile alla soddisfazione della richiesta. Non sono stati, tra l’altro mai
eseguiti (nonostante citati come necessari in un verbale)  i lavori di restauro di una parte di
recinzione che presenta pericolo di crollo, né sono stati assegnati i richiesti
contenitori per la raccolta differenziata, 
malgrado i nostri sforzi educativi orientati alla tutela ambientale.

 

Utilissimo invece il partenariato agito con i facilitatori 
di “ Kublay”, network collaborativo composto da  esperti incaricati dal Ministero dell’Innovazione.

 

 Da subito hanno creduto nel nostro potenziale e ci hanno seguiti, incoraggiati, supportati con continui feed back, monitorati
con strumenti di  controllo in tutte le
fasi che per noi hanno rappresentato la progressiva scoperta del mondo degli
adulti e della burocrazia. Grazie a Kublai, si sono creati, condividendoli tra
tutto lo staff, protocolli operativi testati ed efficaci. Con l’ utilizzo del
web, si sono svolte continue verifiche e, laddove si sono rese necessarie,
abbiamo fruito di consulenze specifiche in loco ed attraverso il web,  soprattutto finalizzate a sviluppare  campagne di ricerca fondi coerenti. Sempre
attraverso Kublai, diventato il nostro punto di forza, abbiamo imparato a
relativizzare gli inevitabili incidenti di percorso, traendo esperienza anche
da  questi ultimi. Con i consulenti è
ancora in corso un approfondito studio sul follow up,  successivo al primo anno di attività.

 

 

Allegati:

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[Walter GiacovelliPartecipante]

Non posso che fare un plauso al Salento Fun Park, tra tante difficoltà, ho assistito a un processo di crescita progettuale (e spero anche umana), di cui io ne sono stato il primo a beneficiarne.

Mi auguro che questo percorso ora si possa articolare come già scrivi in servizi al territorio, direttamente offerti dai singoli che si avvicinano alla realtà associative presenti nello Skatepark; divenendo inoltre un modello di organizzazione spontanea di servizi che dei giovani offrono a dei giovani.

[AlbertoPartecipante]

Beh, questa me l’ero persa. Che bella! Grazie, Titti. Evviva il Salento Fun Park!

[Autore]

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