Nel contempo dobbiamo salutare il gruppo di Invitalia che ha lavorato a Kublai per più di due anni, il cui mandato scade a fine anno. Anche questo è un gruppo di valorosi che in Kublai si è messo in gioco ben al di là di quanto ci si potesse aspettare, senza risparmiare impegno, creatività e spirito d’iniziativa. Grazie quindi a Nicola, Federico, Angelita, e agli altri di Invitalia che si sono avvicendati su Kublai: visti gli obiettivi su cui continueranno a lavorare e l’affetto che li lega alla nostra comunità, mi aspetto che sapremo collaborare anche in futuro sfruttando quello che ciascuno di noi sa fare meglio.

Kublai non si ferma, e in questa delicata fase di transizione ha bisogno di tutti quelli che si riconoscono in questo modo di lavorare.  Nell’attesa di un rilancio in direzioni che non so, ma posso solo intravedere al di là delle nebbie che ora ci avvolgono e non vedo l’ora si diradino!, non vi chiedo manifestazioni di solidarietà o di incoraggiamento, ma un po’ di attenzione ai progetti a voi più congeniali.  Condividere un punto di vista o un’informazione da parte di persone che posseggono le competenze giuste, può fare molto per qualcuno. Alla fine Kublai - questa cosa che ancora non riusciamo a spiegare in poche parole neppure all’interno dell’amministrazione che lo finanzia - ha un funzionamento semplicissimo: si tratta di dare un po’ di attenzione e tempo agli altri, ma solo a patto di farlo con piacere.

E state sintonizzati, intravvedo squarci di sereno.  Buon Anno a tutti

Adriana Scuotto e Antonio Scarpati si sono aggiudicati il Kublai Award 2011 assegnato il 24 settembre scorso durante il Camp, con il loro progetto Fund for Culture. Iniziamo con loro la pubblicazione della serie di interviste che abbiamo raccolto quel giorno.

I ragazzi hanno colto pienamente lo spirito di Kublai. Antonio in particolare dice: “Solo se ci uniamo tutti insieme possiamo realizzare qualcosa di importate”, riferendosi alla collaborazione che c’è stata tra i ragazzi finalisti.

Il Kublai Award è l’unica competizione collaborativa italiana per nuove imprese. Ne siamo orgogliosi, soprattutto perché ne sono orgogliosi i partecipanti.

L’esperienza di Adriana e Antonio può essere ripetuta da chiunque abbia una buona idea e voglia mettersi in gioco. Registrati su http://progettokublai.ning.com per partecipare

Questo video è un omaggio a tutti quelli che hanno speso del tempo per Kublai, a tutti i progettisti ed in particolare ai finalisti del Kublai Award.

Lo abbiamo realizzato grazie a Kinovan, progetto finalista nel 2009, con cui siamo rimasti in contatto. I ragazzi di Kinovan, Giovanni in particolare, sono stati selezionati tra diversi fornitori interpellati in una selezione a regola d’arte come si usa nella PA. Ma loro si sono posti nell’ottica della partnership, si sono spesi oltre il loro ingaggio, motivati dalla volontà di sostenere un progetto low budget come Kublai.

Non siamo i soli a credere ancora che lo sviluppo passi soprattutto per progetti di scala  locale.  Oltre a Kublai, la Regione Basilicata ha creato una risorsa per la formazione di chi si vuole occupare di sviluppo in questo senso, con un occhio al territorio ed uno ai processi democratici.

Si tratta del Corso di Alta Formazione in “Progetti e Politiche rivolte ai Luoghi” organizzato dalla Fondazione Francesco Saverio Nitti, che si terrà a Villa Nitti in Maratea nella primavera del 2012. La Regione Basilicata mette a disposizione n. 5 borse di studio per la frequenza di questo nuovo eppure già prestigioso percorso di formazione.  Il bando e il programma del Corso sono scaricabili dal sito della Fondazione Nitti http://www.fondazionefsnitti.it/nitti/attivita_attivita.asp, mentre le istruzioni per la domanda sono disponibili sul sito della Regione Basilicata alla pagina http://portalebandi.regione.basilicata.it/portalebandi/detail-bando.jsp?id=409

Che la forza di Francesco Saverio sia con voi!

Smaltiti rapidamente gli effetti del rinfresco, la community si è divisa in due, e mentre una minoranza si sistemava al Maxxi Base con l’intenzione di seguire il Pitch club, l’auditorium si è nuovamente riempito per assistere alla tavola rotonda sul tema del finanziamento alle startup.

Il Pitch Club ha avuto una partecipazione limitata, ma intensa e combattuta. Il contest è durato troppo poco, ma essendo una gara a partecipazione libera, evidentemente la maggioranza è rimasta attratta dalla tavola rotonda che si stava tenendo contemporaneamente in Auditorium.

Lì infatti, va detto, un folto pubblico ha partecipato alla tavola rotonda gestita da Lina D’Amato di Invitalia. È stata interessantissima, e sono state sinteticamente illustrate le opportunità di finanziamento possibili, private ma soprattutto pubbliche. Stimolante, in questo il racconto dell’esperienza di Riccardo Rosapepe, che ha ripercorso il cammino che lo ha portato alla costituzione della sua azienda

Interessante anche l’intervento del Venture Capitalist Paolo Cellini, Partner di Innogest, maggiore fondo italiano di seed & early stag, il cui l’obiettivo è quello di fornire capitali esclusivamente ad aziende italiane, giovani e ad alto potenziale di crescita, appartenenti principalmente ai settori Media e TLC, ICT, Energie Rinnovabili, Biomedicale e Meccanica Avanzata.

Paolo Cellini ha segnalato che il sistema italiano è ancora debole, e che pur avendo molti soldi da investire in imprese, poche sono quelle imprese finanziate dai Venture Capitalist. Insomma, non si riesce a “spendere” quanto si potrebbe.

Di là, intanto, ripartiva la seconda delle lezioni tenute da Daniela Patuzzi, questa più improntata a chiarire gli aspetti relativi alla sostenibilità economica di un idea progettuale. Nel corso del tempo, infatti, abbiamo spesso riscontrato come questo possa costituire, per chi non è avvezzo a maneggiare numeri, uno scoglio difficilmente eludibile e una debolezza di non poco conto della costruzione del business plan.

Dopo una breve pausa, nell’Auditorium iniziava una sessione molto interessante, moderata da Tito Bianchi del DPS, sui possibili scenari futuri per il progetto Kublai. Opinioni ed idee contrastanti, ma comunque costruttive ed tutte orientate al mantenimento del progetto hanno animato il dibattito e apportato dei contributi concreti alla costruzione del futuro di Kublai.

Al Maxxi base, il Professor Costabile della Luiss ha, invece, esposto quali capacità manageriali deve avere chiunque intenda fondare una propria impresa o realizzare un’iniziativa in proprio. La lezione è stata davvero interessante e, seppur nel breve tempo a disposizione, ha sicuramente aiutato chi vuole intraprendere una propria attività a capire di quali competenze deve dotarsi.

Ma ecco che arriva, finalmente, il momento del Kublai Award. Sono le cinque e siamo tutti eccitati all’idea di sapere, di li a poco, chi vincerà l’award. Ecco, è il momento: ma questo ve lo raccontiamo la prossima volta…

E se il tempo ha fatto la sua parte, anche la scelta della sede, lo diciamo con un certo orgoglio, ha contribuito alla riuscita dell’evento. Una scelta davvero centrata, il Maxxi: fin dalle prime luci dell’alba era in splendida forma, elegante ma solido, sobrio ma chic nel suo allestimento festivo, come sempre pronto ad accogliere, almeno per questo sabato, anche la community di Kublai, oltre ai consueti visitatori.

Ma andiamo con ordine. Fin dalle nove e mezzo si è capito che sarebbe stata una giornata intensa. Non la voglio buttare sul sentimentale, credetemi, ma nonostante sia un vecchio cinico, ho provato una certa emozione nel conoscere, finalmente di persona, tanta bella gente con cui ho condiviso non solo documenti e idee, ma anche sensazioni seppur sempre mediate dal video e dalla tastiera.

Ecco Mariella, ecco Adriana e Antonio, e poi Laura e Laura e poi Antonio ed Alice e Serena e infine Marco con un capolavoro di figlietta nuovanuova. Tutti qui puntuali, tutti abbastanza emozionati, tutti a stringersi mani e a sorridere leggermente eccitati all’idea di ciò che avverrà.

E poi la mattina comincia a inseguire il poco tempo a disposizione scorrendo via veloce negli eventi programmati. Tutte le presentazioni dei finalisti sono interessanti e ben costruite e sebbene conosca a memoria questi progetti, vi confesso che vederli presentati da chi li ha concepiti li ha resi ancor più interessanti.

Dopo, è stato davvero interessante ascoltare, in silenzio come si conviene ad un osservatore esterno, il confronto tra le varie opinioni della giuria e la discussione nata dal rispettivo punto di vista professionale. Il confronto è stato davvero illuminante per comprendere quanto possa cambiare il metodo di valutazione di due posizioni differenti ma comunque condivisibili.

Nel frattempo il programma si è diviso in due. Nel Maxxi Base si è aperto il previsto ciclo di “lezioni” con Daniela Patuzzi di Invitalia che ha affrontato il tema della redazione di un Business Plan. L’intervento è partito dall’impostazione dell’idea fino alla definizione del mercato, usando una metodologia rigorosa da cui prendere spunto per perfezionare la propria idea di impresa.

Ovviamente nessuno pensava di imparare tutto in meno di un ora, ma senza dubbio molti si sono portati a casa la sensazione che rispondere alle tante domande di un business plan è un esercizio che permette di comprendere a fondo la natura del proprio progetto.

Contemporaneamente al Maxxi Auditorium s’è tenuta la prima delle tavole rotonde della giornata, che aveva come argomento l’innovazione sociale e le imprese a matrice sociale. Ma di questo ne riparleremo la prossima volta.

Buona visione!

Bene, date una rapida occhiata ai numeri finali e poi facciamo qualche considerazione sparsa.

Fatto? Bravi.

Allora, avrete sicuramente contato i voti espressi dalla community: sono in totale 287 su 2.859 anime, ovvero ha votato il 10% del totale degli aventi diritto per dirla in politichese. Non sono numeri da quorum referendario ma io credo che la partecipazione sia da considerarsi soddisfacente, considerato che non tutta la community può essere considerata “attiva”.

Va detto, senza voler far polemica, che un po’ di voti sono stati convogliati da una serrata propaganda mediatica, nonostante avessimo caldamente consigliato di limitare l’eccesso di impegno promozionale, ma d’altra parte le regole del gioco lo consentivano e noi non avevamo alcuna intenzione di cambiare le regole in corsa né di costringere nessuno ad una maggior correttezza, visto che – in fondo – tutti i finalisti sono partiti ad armi pari.

Cionondimeno, i ragazzi in finale si sono aiutati tra di loro per preparare le rispettive presentazioni. Abbiamo cercato di lanciare una competizione collaborativa (quasi un ossimoro potrà pensare qualcuno) e apprezziamo quanto i finalisti abbiano colto pienamente questo spirito. Non possiamo che ringraziarli.

Per quanto riguarda la classifica vera e propria, appare chiaro che tre dei sei progetti hanno fatto la parte del leone, accaparrandosi l’88% dei voti, ma questo gap con il resto dei progetti potrebbe essere colmato dai voti della giuria esterna e dello staff. Vedremo.

A questo punto la competizione, ancora apertissima diventa davvero avvincente. Chi vincerà? Venite a scoprilo domani, al Kublai Camp, appuntamento per tutti al Maxxi dalle 10 alle 17:30. Non mancate.

In realtà con gli anni ho capito che non sempre è così facile fare una scelta limpida, inequivocabile, definitiva una volta che cominci a tener conto di tutti i fattori che con la propria scelta si devono valutare.

Anzi, a dirla tutta, più si matura, più sono le variabili che si tende a tenere in considerazione prima di prendere una decisione, così da avere anche tutti gli strumenti per difenderla, quella scelta.
Per questo non invidio affatto i componenti della giuria del Kublai Award: mai come quest’anno è davvero difficile selezionare il migliore, visto il livello qualitativo dei progetti finalisti.

Si vabbè, direte voi, ma chi c’è nella giuria?

Bene, noi abbiamo scelto i quattro componenti della giuria sulla base della loro comprovata competenza e nell’ottica di coinvolgere dei professionisti che dessero una valutazione esclusivamente finalizzata all’esito dell’award e morta lì, ma che, potenzialmente, potessero essere realmente interessati alle idee proposte ed alla loro realizzazione.

Luca Bianchi, è Vice Direttore della SVIMEZ, ed è responsabile, tra l’altro, dell’area di ricerche mercato del lavoro e politiche per l’occupazione

Collabora a commissioni parlamentari e a gruppi di lavoro della Confindustria, è membro del CdA dell’ISRIL, ha fatto parte del Nucleo di Valutazione degli Investimenti Pubblici del Dipartimento per i Diritti e le pari opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri e consulente economico del Vice Ministro del Ministero dello Sviluppo Economico del Governo Prodi. È editorialista del Corriere del Mezzogiorno e collabora con il forum www.nelmerito.com.

Andrea Genovese, ingegnere informatico, nasce a Roma 44 anni fa. Consulente, formatore e coach, collabora con aziende e individui come consulente di comunicazione, docente di marketing e business coach per lo sviluppo delle potenzialità e del talento attraverso Internet e la metodologia del Coaching.

Da circa vent’anni utilizza i media digitali per migliorare la comunicazione interna ed esterna delle imprese, per favorire la condivisione del sapere e della creatività.”

Paolo Cellini è un Venture Partner. Professore di Marketing Strategico alla LUISS, Vice Presidente Esecutivo in Seat Pagine Gialle, Vice Presidente della Walt Disney Company, CEO di AOL Israele

Infine Stefano Monti, economista della Cultura, imprenditore ed editore culturale. Master in BSc Management alla London School of Economics and Political Science, Master in Gestione dei Beni Culturali allla Luiss, Master in gestione di medie e piccole Imprese sempre alla Luiss.

Professore incaricato in Management delle organizzazioni culturali – Corso di Laurea Magistrale in Arti, patrimoni e mercati- alla IULM di Milano. Si occupa di assistenza delle PA per la progettazione europea, di cooperazione internazionale, di fondi strutturali, di marketing territoriale, di modelli macroeconomici e di assistenza alle società di servizi aggiuntivi.

E’ ideatore e promotore di FOCUS, è tra fondatori di XS – Extra Small, è direttore Editoriale di Tafter, è componente del Comitato scientifico di Archeomatica, è Amministratore Delegato di Culture21, è Segretario Generale di Tools for Culture, e ora è anche componente della giuria del Kublai award.

Per questo stesso motivo, una delle prime sessioni durante il camp sarà dedicata al Social Startupping, una tra le correnti più forti tra quelle che agitano il grande lago del mondo startup negli ultimi tempi, e non potevamo che scegliere Carlo Infante per condurre questa prima tavola rotonda.

Carlo, Managing Director di Urban Experience, esperto di performing media, si occupa, fin dai primi anni Settanta, di tutte le forme della comunicazione, osservando attivamente gli scenari della trasformazione culturale scanditi dall’evoluzione tecnologica. Ci è sembrato inevitabile coinvolgerlo.

E dopo che vi sarete fatti la bocca con lui, vorrete sicuramente capire quali errori evitare avviando una startup. Bene, nel primo pomeriggio niente di più semplice che assistere ad “easy startup” per capire cosa fare e cosa evitare.

Lina D’amato, che conduce la sessione, ha gestito per diversi anni gli incentivi di Invitalia a sostegno della creazione di impresa, ed è quindi sicuramente la persona più indicata per condurre questa sessione.

Infine, vorremmo scegliere insieme a voi la direzione da dare a Kublai nel futiro partendo da ora, tempo t. Ed infatti “T+1” abbiamo chiamato l’ultima delle tavole rotonde, partecipativa più che mai, dove potremo discutere insieme del futuro di Kublai, sul come arrivarci e con chi.

Tito Bianchi, che sin dall’inizio segue Kublai dal lato Ministero ci è sembrata la persona più adatta per moderare questo appuntamento.

Vi attendiamo quindi numerosi e con occhi e menti pieni di curiosità perché noi saremo li per rispondere, se possibile, a tutte le vostre domande.