La grande azienda espelle manodopera. Ma non necessariamente riduce l’occupazione. Questa apparente contraddizione si scioglie se la grande azienda si trasforma in una piattaforma che alimenta un ecosistema e abilita la fioritura di iniziative esterne che complessivamente danno più lavoro di quanto la grande impresa ne espelle.
È un ragionamento che deriva dall’unione dell’esperienza tipica delle grandi piattaforme digitali, nella quale la comunità degli sviluppatori è spesso più grande dell’azienda che crea la tecnologia che li accomuna. La Microsoft è l’esempio di questa relazione. Ma la stessa cosa si sta estendendo al mondo delle piattaforme online. Ebbene: può essere possibile guardare in un modo simile alla piattaforma della mobilità? O alla piattaforma dei servizi della pubblica amministrazione? O alla piattaforma delle telecomunicazioni?
Un tempo quelle attività erano svolte da grandi organizzazioni che si sono trovate a cambiare radicalmente lasciando andare molte persone oppure riducendo il turn over: ma guardando avanti, queste realtà possono trasformarsi in acceleratori di imprese che svolgono servizi nel loro ecosistema.
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Articolo tratto dal blog di Luca De Biase: http://blog.debiase.com/
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