In realtà sì, Frieda, avevo pensato di partire dal sito e dal lavoro fatto (anche in termini di relazioni) in questi 4 anni per poi provare a offrire servizi di consulenza (tipo Kzero per intenderci) ed eventi online/offline. Ma… mentre conosco bene il settore editoriale (i suoi difetti e i suoi possibili punti di forza) e mentre non ho lì costi particolarmente elevati (non essendo un editore “tradizionale”), diverso è pensare (bene) ad un modello di business che conosco meno (offerta di consulenza ad aziende in ambiti estranei al mio di partenza, ossia a quello finanziario, e realizzazione eventi). Il tutto si può risolvere se trovo altri membri per rafforzare il team, of course. Ma come dice un amico mio “se sì cazz…” (ossia “se ce la fai…”). Ma è il problema di molte delle/tutte le startup, immagino