Maria, il mio discorso non dipende dal fatto che sia un business o meno… però il fatto di impostare degli obiettivi serve a scegliere quali e quante azioni fare.
E’ chiaro che il cassonetto non si diffonde da solo. Per portarne in giro 50.000 in un anno dovreste essere almeno 50 persone a lavorarci.
Riesco a spiegarmi?
Se fino ad ora siete riuscite a distribuire 10 cassonetti (faccio per dire) in un anno, potreste decidere che un obiettivo concreto, raggiungibile e soddisfacente, potrebbe essere quello di distribuirne il doppio, cioè 20, nell’anno successivo.

avere un obiettivo concreto davanti, serve a misurare i proprio sforzi, scegliere cosa fare e cosa non fare, capire di cosa si ha bisogno.
Altrimenti si rischia di andare avanti senza una direzione sprecando molte energie.
In sostanza, i numeri non sono “relativi” come dici tu, ma direi proprio il contrario, dato che hanno delle implicazioni precise in termini di impegno lavorativo che ci mettete dietro.