Ultima cosa da dire e’ che entrero’ im “Multiverso”; lo conoscete?
Potrei pubblicizzare tramite loro le mie attivita’ ” generiche” e il brand Italy As Motivation riservarlo al Progetto Agroalientare e Turistico?

Sarebbero due siti diversi….
booohhhh….
Help me please;-)

Con quei 3 slogan per i 3 servizi il logo ha senso?

Per favore, non esitare a sollevare dubbi!!!

Grazie;-)

Ciao Criscia,

Ho guardato i link che mi hai mandatato…
..resto bloccata sulla comunicazione.
Mi dicono di puntare sulla mia specificita’ (mi piace e mi fa piacere; fra l’altro sulla storia personale avrei ancora ultiori difficolta’ che sto’ affrontando da raccontare.. Mentre affronto questa mia impresa) ma devo dire un ma ..che e’ quello che mi blocca.

Ma sto’ metterndo mani alla brochuere e a un sitino web:,non mi va di escludere dai servizi che pubblicizzo i miei 2 clienti su 5 (!) che sono fuori dall’Agroalimentare e Turismo.
Gli fatturo con carta intestata ovviamente, immagino che quando ci sara’ andranno a dare uno sguardo al sito e io che ho fatto? Li ho tagliati fuori… Non me la sento piu’ di chiederli un certo compenso…

Scusa ma credo che dobbiamo scigliere questo nodo….
Forse dovrei fissare un Help Desk o Sparring Partner..?

Io pensavo di fare cosi’ per la comunicazione:
1. Certificare la Qualita’ italiana, in ogni settore, sempre
2. La Sostenibilita’ come stumento concreto di Marketing nel Turismo
3. Il Marketing per vendersi con professionalita’

Ciaio, Roberta. In Kublai abbiamo gli Sparring Partner e anche gli Help Desk,
Come vedi non ci facciamo mancare nulla. basta chiedere

Ok per la brochure, grazie.

Sul gruppo di aziende ho avuto un intoppo perche’ e’ slittato l’incontro che dovevo avere il 28 causa non mia ma delle altre parti. Devo risolvere…. Ne stiamo parlando.

Poi volevo dirti che da Terre di Siena Creative mi hanno parlato dello Sparting Partner…. Dico bene Alfredo?

sono sostanzialmente d’accordo con paola e maria. La specializzazione aiuta ad accreditarsi e ad evitare di essere considerata una “tuttologa”. E’ chiaro che puoi sempre aprirti ad altri settori, ma per il momento mi focalizzerei…
a presto 
a

Ciao Roberta 
ti lascio il mio modesto parere anche se premetto non sono esperta in comunicazione. Personalmente io punterei sulle specializzazioni e sulle competenze che hai già tue e ne farei un baluardo. Assumere un logo più generico per rivolgersi a più settori, non metterebbe in evidenza le tue competenze distintive. Poi nulla vieta di rivolgerti ad altri settori. Quando poi ti sentirai pronta, con una base clienti considerevole e piu varia, potresti anche decidere di cambiare logo. Ma ecco, per ora sfrutterei la specializzazione e la distinzione. 

Grazie Poala… mi incoraggia il tuo commento;-) 
Maria e Alfredo, secondo voi il fatto che ho delle commesse fuori dal’Agroalimentare e Turismo dovrebbe portarmi a:
1. cambiare logo, messaggio etc
2. posso non comunicarlo

Grazie!!!!

Io credo che questa cosa che racconti qui la potresti valorizzare anche nella comunicazione esterna. QUi dentro c’è la tua storia, qui dentro c’è una donna, che con due figli in 18 mesi e nel bel mezzo della crisi economica ha il coraggio, la forza e il talento di lanciarsi in un’impresa. A me “cliente” una storia del genere crea istintivamente più interesse e fiducia di qualsiasi brochure raffinatissima e patinatissima.  Cercherei invece di puntare di più sul settore che ti appassiona e quindi l’agroalimentare, e il turismo il resto lo potresti continuare a fare anche sottotraccia, in caso contrario saresti un’azienda di consulenza “generica” e quel logo avrebbe meno senso. (ma su questo parere più “tecnico”  sicuramente più e meglio di me ti possono dire Maria o Alfredo).