Ciao Paola,

..premesso che ti ringrazio Davvero per l’incoraggiamento…
Mi rendo conto che l’oggetto e il messaggio della mia attivita’ soffrono della storia del progetto. Quindi almeno due parole vorrei spiegarle cosi’ esce il problema e ..riusciamo a risolverlo.

Quando nacque l’idea ben nel 2009, uscendo da un lavoro dipendentecome Responsabile Qualita’/Ambiente/Sicurezza in una vinicola volevo presentarmi SOLO alle aziende Agroalimentari e Turistiche. Feci il logo e altre cose in ca 6 mesi.
Poi… Due figli in 18 mesi…. La mia vita si e’ riempita, la crisi e’ avanzata, le giornate coi bambini volavano ..veloci come acquile;-)
Ed eccomi che oggi seppur con fatica riesco a raccogliere qualche commessa ma, delle cose piu’ concrete 1 e’ nell’Agroalimentare (comunicazione), 1 nel Gioco Lecito (iso9001) e 1 nel settore verniciatura (iso9001). Poi 2/3 alberghi che mi hanno chiesto pero’ solo dei bandi.

Quindi sia per le commesse in diversi settori, che per non chiudermi porte mi trovo in questa situazione:
DEVO AMPLIARE L’OFFERTA IN ALTRI SETTORI + HO IL LOGO (E UN PO’ IL CUORE) NELL’AGRIALIMENTARE E TURISMO.
Devo rifare il Logo? Va boh, si puo’ fare!
Oppure devo “aggiustare il messaggio?” Ma in questo caso .. ho bisogno di una Buona dritta..

Ciao ..a presto.
Roberta

Ciao Roberta, premesso che stai facendo un ottimo lavoro concordo con Alfredo, una brochure deve riuscire a catturare l’attenzione al primo sguardo. E lo puoi fare in due modi: 1) attraverso le immagini (il logo  è molto interessante in questo senso, meno le immagini che pubblichi all’interno)2 attraverso le parole che devono essere scelte con cura e risultare  semplici, chiare, dirette. Io per esempio rispetto al tuo progetto non riesco ancora ad comprendere quale sia il peso delle produzioni agrolimentari e vitivinicole.. Dal logo sembrerebbe una specifica forte, prioritaria, caratterizzante, ma poi, nel resto del progetto lo ritrovo  solo sulla nella “comunicazione”. 

che ne dicono gli esperti di comunicazione???

ciao Roberta,
io ti proporrei una cosa meno tecnica e più semplice. Ti serve l’inglese? Il tuo target lo comprende?? 
Cercherei di non dire meno e darei conto dei risultati di quei servizi… Un esempio: Marketing territoriale. Quando i luoghi diventano brand…
Chissà che ne dice qualche esperto kublaiano di comunicazione???

Ciao Alfredo,

per la brochure ti mando una bozza intanto.
Immaginala stampata su 4 lati, pagine di dimensioni quasi quadrate su carta avorio.
Ma a parte queste cose estetiche vediamo il contenuto; che ne pensi?
ps. le foto sono per ora non originali.
allego file
brochure_20140123.docx

Roberta,
penso che ci sia un minimo che tu devi recuperare per il lavoro che fai indipendentemente dal livello di fatturato dell’azienda. Questo minimo deve essere recuperato subito e quindi arriverei ad un 10% per i primi 10mila euro. man mano che il fatturato cresce l’azienda non ti potrà riconoscere questa percentuale. Ipotizza che fatturino 100mila euro e poco probabile che ti diano 10mila euro. Forse è più credibile che a quel punto tu possa scendere su un 5/6%. Tieni conto che queste percentuali sono quelle medie del settore. Se riesci ad ottenere di più ben venga : )
aspetto la tua brochure….
ciao ciao

Ciao Alfredo,

Le tue osservazioni sono tutte da me condivise!
Ti chiedo solo questo: l’associazione di categoria alla quale mi appoggio per la dichiarazione dei redditi e ..spiccioli
quando gli ho inviato questo accordo per dargli un’occhiata, e avevo messo le tariffe a decrescere, mi ha fatto l’osservazione “piu’ ti impegni e piu’ devi avere”.
Perche’ secondo te in questo momento e’ meglio offrire il contrario?

Poi lavoro alle modifiche e ti dico. E poi ti manderei anche la brochure alla prox.

Ciao, grazie ( a me piacciono i rompi, lo sono anche io..!)

Ciao Roberta,
mi sembra un ottimo lavoro!! Ma poiché sono un “r….” ti propongo qualche piccolo aggiustamento:
1. Eviterei di raccogliere le prenotazioni che arrivano dal Tour Operator. Lascerei questa fase all’azienda che poi mensilmente è obbligata ad informarti sulle prenotazioni.
2. Devi evidenziare che le attività di scouting dei tour operator sono a tuo carico (così come la partecipazione alle fiere) ovvero che gli chiedi un rimoborso spese di x euro.
3. Le provvigioni le farei al contrario: man mano che aumenta il fatturato procacciato si riducono le percentuali (devo dire che mi sembrano molto alte!!)
4. Per la consulenza per il marketing dovresti articolare meglio il servizio. Ad esempio:

analisi del posizionamento di mercato dell’azienda.
analisi quantitativa del mercato potenziale.
analisi qualitativa: processi di acquisto, canali di distribuzione; sistemi di assistenza tecnica postvendita al prodotto se necessari; regolamentazioni relative al prodotto.
scelta del target e del canale distributivo e definizione degli obiettivi commerciali.
progettazione e formulazione delle strategie di posizionamento e di marketing sulla base degli obiettivi prefissati (strategia di prodotto, marketing mix, listini, ecc.).

Io proporrei, infine, come output un piano di marketing il cui costo dovrebbe variare in funzione della tipologia e dimensione dell’impresa. 
Tutto qua… non ti arrabbiare….

Ciao a tutti Accordo.docx
Elenco%20prenotazioni.xlsx
questi i documenti che ho preparato da portare in fiera.

Ho incontrato la prima azienda, che ha accettato di essere presentata da me e anzi dovrebbe chiamarmi anche per una consulenza marketing. Martedì 28 incontro la rappresentante di un gruppo di aziende etc etc.
Che ne dite dell’Accordo allegato?

Inoltre stò preparando una brochure (semplice) e se riesco una paginetta del sito.

Aiutoooooo;-)