- Kublai può essere pensato come una scuola di progettazione. Mette al centro dei processi di sviluppo locale non i beni - nemmeno quelli culturali o ambientali - ma le persone
- l'attività di coaching deve essere a più voci. Non un unico tutor per ciascun progetto, ma più persone a discuterlo
- tra i coach di un progetto possono esservi anche creativi "esperti" che fanno parte della rete di Kublai. Il confronto tra progettisti è molto utile.
- gli uomini e le donne del DPS, tuttavia, devono mantenere una presenza forte in tutti i gruppi di coaching. E' altrettanto utile il confronto tra progettisti e uomini delle istituzioni
- l'attività di coaching deve essere aperta a chiunque ne faccia richiesta. Se la rete crescerà molto, questo potrebbe essere problematico!
- l'attività di coaching si arresta quando il progetto è scritto: nella fase di realizzazione i proponenti non potranno contare su Kublai (il che non vuol dire che non ci si possa parlare, ovviamente). Questo consiglia di porre da subito il problema della ricerca di alleati sul territorio nel quale il progetto dovrebbe essere realizzato
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Ottimo. Attendiamo il documento sul coaching.
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Grazie Nicola. Cerchiamo sempre in giro di dire che siamo kublaiani e che ci siamo conosciuti grazie alla comunità.