ciao ragazze, come va?
che sta succedendo al progetto??
a che punto siete??

Ma tra i “servizi” ci può rientrare un anno di affitto per la sede?

ciao gabriela,
i soldi vanno investiti per acquisire servizi per lo start-up del tipo: partecipazione ad eventi formativi e/o espositivi, consulenza di un esperto, acquisizione di servizi di comunicazione e marketing.
Nel pich penso si debba rispondere ad almeno cinque domande: chi siamo, cosa vogliamo fare e come lo faremo, quali fabbisogni colmiamo, quali sono le potenzialità del mercato di riferimento e quanto pensiamo di guadagnare.
Non esiste una traccia predefinita ma se rispondete a queste domande penso che una buona parte delle curiosità di chi vi ascolta verranno colmate…
ciao ciao

Ciao caro Staff!
Approfitto come ha suggerito Criscia di farvi qualche ultima domanda prima della finale…Mi chiedevo nel pich cosa secondo voi non deve mancare?!…e nel minuto dove si deve parlare del premio…mi sorge un dubbio…i soldi posso essere reinvestiti in materiali utili allo start dell’idea oppure devono essere utilizzati in servizi di consulenza piú tecnica per potenziare il documenti?!
Grazie evgrazue ancora a tutti perché siete veramente un bello staff e una bella occasione!!!

Grazie Frida stiamo cercando di fare del nostro meglio….!

Complimenti avete fatto un lavorone! Mi sembra ci siano qua e là un paio di cose da sistemare: nel prospetto riepilogativo ci sono i ricavi a 0, e nella tabella precedente sono rimasti dei punti interrogativi. Un ultimo sforzo e ci siete!

progettokublaiawardriaggiornato.doc

Ultime modifiche…speriamo di farcela!!!:)

Ragazze come va? A che punto è il documento? Manca una settimana alla scadenza, possiamo darvi una mano in qualche modo?

(finisco il commento precedente, quindi prima leggetevi quello)…
- non vedo nulla neppure negli “altri costi”: qui dovreste imputare in via residuale eventuali altre voci (che so polizze assicurative, costi di trasporto, spese degli amministratori etc) che potrebbero secondo voi rendersi necessarie per effettuare i vostri servizi. Ad esempio visto che la pagina prima parlate di 1500 euro di costi per materiale pubbliciatario/informativo potreste spalmarli qui, a 500 euro l’anno…

Ovviamente siccome il modellino è solo uno schema su word i totali sia dei ricavi sia dei costi (come pure la differenza tra i due, che dà il risultato della gestione caratteristica, indicato all’ultima riga) dovete farli voi e vedere che ne esce… per essere sostenibile l’idea deve ovviamente avere un risultato della gestione caratteristica positivo, altrimenti significa che pensate che i vostri ricavi non copriranno neppure i costi necessari a generare i ricavi medesimi…
Spero di avervi dato qualche utile spunto di riflessione, complimenti per l’idea e in bocca al lupo.
P.S. Rileggendo il documento vedo che i ricavi in effetti li avete indicati, analiticamente, nelle tabelle che precedevano il prospetto di riepilogo, per cui vi basterà inserirli come totali (88.320, 107.520 e 120.960 euro rispettivamente nei primi tre anni) e confrontarli con i costi rivisti e completati come indicavo prima… ancora un in bocca al lupo!